Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantung pada kemampuan karyawan di semua negara yang ada di dunia untuk menerapkan strategi yang semakin kompleks dan kompetitif. Dalam organisasi abad 21, kepemimpinan berbasis tim adalah kebutuhan utama. …
Buku ini menjelaskan bagaimana mengenali berbagai kesempatan belajar; memahami proses belajar; apa saja yang tercakup dalam proses pemberian bantuan; keterampilan yang dibutuhkan untuk mengembangkan yang lain; dan gagasan timbal balik. Di dalam buku ini terdapat latihan-latihan yang didesain untuk menghubungkan pengalaman pribadi pembaca dengan gagasan-gagasan penulis.
20 kiat manajer yang sukses adalah intisari kearifan manajemen yang sangat berharga yang layak diletakkan di meja setiap manajer. Sama sekali bukan buku teks, buku ini menyajikan intisari ber- bagai cara untuk meningkatkan kemampuan manajemen. Buku ini dirancang untuk para manajer muda dan menengah yang ingin belajar tetapi terdesak waktu bila ingin menerapkan teknik-teknik manajemen yang ada.…
Manajer acapkali dihadapkan pada situasi yang sa- ngat kompleks yang kesemuanya itu menjadi alasan utama mengapa prinsip manajemen itu sendiri seyog- yanya sesuatu yang sederhana, mudah dipakai dan sangat membantu untuk menangani keadaan tadi. Se- ringkali, manajer yang karena ketidaktahuannya, me- lakukan pendekatan manajemen yang salah dan jauh dari apa yang disebut sebagai memanajemeni. Pimp…
MANAJER YANG RASIONAL (The New Rational Manager) adalah edisi kedua dan terbaru dari buku yang sangat terkenal karangan Kepner dem Tregoe. "Manajer Yang Rasional" yang telah terbit di Indonesia 7 tahun yang lalu dan telah mengalami cetak ulang beberapa kali. Buku ini bukan merupakan jilid 11 dari Manajer Yang Rasional. Pemegang naskah asli buku ini lebih menyukai'judul Manajer Yang Rasional, k…
Membantu Anda Untuk: * Memahami manajemen produksi, tuntutan mutu, konsolidasi fasilitas, sampai ke pe- ngembangannya * Memahami peranan Anda sebagai manajer * Mampu bagaimana berkomunikasi lebih efektif * Mampu memilih dan membentuk kelompok dan memberi pengarahan * Bagaimana memanajemeni perubahan * Membantu Anda menggunakan waktu secara efektif, serta analisis persoalan dan peng- ambil…
Kepala Sekolah sebagai manajer merupakan suatu kebijakan prograsif yang dimaksudkanmemberikan kewenangan kepada kepala sekolah sebagai penentu sekaligus penanggung jawab terhadap kinerja proses pembelajaran pada satuan pendidikan atau sekolah. Dengan perannya sebagai manajer, kepala sekolah harus memiliki karakter, kompetensi, dan keunggulan literasi yang semua dipadukan sebagai instrumen untuk…